Donateurs en andere stakeholders van jouw maatschappelijke organisaties of goede doel verwachten dat de organisatie efficiënt en doeltreffend opereert. Natuurlijk is het onontkoombaar dat er een klein percentage van de inkomsten aan overhead wordt besteed. Maar het geld moet zoveel mogelijk ten goede komen aan het creëren van maatschappelijke meerwaarde.

Richt je dan ook op het realiseren van je doelstellingen. Wanneer je een goede strategie hebt ontwikkeld weet je welke maatschappelijke meerwaarde je wilt realiseren en wat er voor nodig is om dit voor elkaar te krijgen. Ook weet je welke andere organisaties werkzaam zijn binnen jouw maatschappelijke domein en heb je je andere stakeholdergroepen in kaart gebracht zoals donateurs en potentiele vrijwilligers.

Vanuit de regiefunctie van jouw organisatie is het nu zaak om te bekijken welke stakeholders een bijdrage kunnen leveren aan het realiseren van jullie doelstellingen. Vervolgens moet je er voor zorgen dat deze partijen met jou samen willen werken. Dit is de regiefunctie van jouw organisatie.

Dit betekent ook dat jij niet moet doen wat een andere organisatie al doet. Zij hebben er waarschijnlijk meer ervaring mee en kunnen het beter. Het bespaart jouw organisatie energie. Energie die je kunt gebruiken voor het creëren van echte maatschappelijke meerwaarde die er nog niet is.

Door veel activiteiten door anderen uit te laten voeren blijft jouw organisatie flexibel waardoor je makkelijk kunt inspelen op ontwikkelingen binnen jouw maatschappelijke domein. Ook kun je jouw overheadkosten laag houden. Daar houden je stakeholders van!

Meer informatie over onze concrete diensten vind je in de folder Regie