In de statuten van de stichting zijn vaak een aantal specifieke rollen benoemd. De meest voorkomende zijn die van voorzitter, secretaris en penningmeester. Daarnaast kunnen er andere specifieke bestuursrollen zijn beschreven, bijvoorbeeld die van bestuurslid fondsenwerving.

Alhoewel de taken van bestuur tot bestuur kunnen verschillen bevatten de meeste taakomschrijvingen van de voorzitter, secretaris en penningmeester de onderstaande taken.

Voorzitter

• De voorzitter is het boegbeeld van de organisatie en vertegenwoordigt de stichting in de buitenwereld.
• Het voorbereiden van vergaderingen.
• Het voorzitten van vergaderingen.
• Monitoren van de voortgang van de uitvoering van genomen besluiten.

Secretaris

• Coördineren van de voorbereiding (sturen agenda, stukken, etc.) en het plannen van de bestuursvergaderingen.
• Maken van de notulen van de bestuursvergadering.
• Bijhouden van actie- en besluitenlijst.
• Bijhouden van de correspondentie van de stichting.

Penningmeester

• Verantwoordelijk voor het financieel beleid van de stichting.
• Maken van de jaarlijkse begroting.
• Maken van de jaarrekening.
• Bijhouden van de financiële administratie.

Het besturen van een stichting vindt overigens altijd plaats op basis van collegiaal bestuur. Dit houdt in dat de bestuurders dienen samen te werken. Het bestuur is in zijn geheel verantwoordelijk voor de besluiten die door het bestuur worden genomen ook als deze niet met algemene stemmen zijn genomen.

Meer informatie over onze concrete diensten vind je in de folder Het bestuur